В соответствии со стратегией развития компании разрабатывала кадровую политику. Участовала в мероприятиях по формированию корпоративной культуры. Проводила прогнозирование и планирование потребности компании в кадрах. Совместно с руководителями структурных подразделений участвовала в принятии решений по вопросам найма, перевода, продвижения по службе, понижение в должности, а также увольнения работников. Организовывала работу по поиску персонала. Проводила собеседования с кандидатами на вакантные должности. Проводила работу по формированию и подготовке кадрового резерва для выдвижения на руководящие должности, организовывала проведение профессиональной аттестации работников и руководителей компании. Формировала систему сбора информации об основных социальных процессах, происходящих в коллективе, осуществляла мониторинг социально-психологическую атмосферы в коллективе, проводила анализ деловых, функциональных, морально-психологических качеств сотрудников. Готовила аналитические материалы руководству компании по социальным и кадровым вопросам, составляла прогнозы развития персонала. Выявляла причины текучести кадров, разрабатывала совместно с руководителями подразделений мероприятия по их устранению. Исследовала социально-психологический климат в коллективе. Организовывала работу по социальной и профессиональной адаптации новых работников. Проводила бизнес тренинги в Компании по следующим направлениям: o Профессиональные продажи o Работа с возражениями клиентов o Конструктивное решение конфликтных ситуаций o Тренинг профессиональной и личной успешности o Тренинг "Как научиться читать язык жестов" o Профессиональный выбор и развитие карьеры o Тренинг по управлению персоналом o Тренинг "Развитие управленческих навыков" o Тренинг "Эффективное проведение совещаний" o Тренинг "Общение как механизм управления людьми. Манипуляции и контрманипуляции" o Развитие навыков ораторского мастерства |