- Выполнение целевых показателей магазинов куста по розничному товарообороту - Анализ ключевых показателей бизнеса, проведение план-факторного анализа - Расстановка приоритетов в работе магазинов, составление еженедельного, месячного и квартального плана действий для достижения поставленных целей - Контроль за обеспечением высокого уровня обслуживания, стандартов и сервисов - Проведение плановых посещений, оценка состояния и анализ эффективности торговых точек, контроль соблюдения процессов и стандартов - Обучение и развитие команды, наставничество. Создание кадрового резерва на вверенной территории среди директоров и администраторов; - Управление сотрудниками магазинов: организация и контроль деятельности, подбор, адаптация, мотивация, развитие, формирование резерва, наставничество административно-управленческого персонала - Организация работы по найму и развитию линейного персонала магазинов - Работа с комплектностью магазинов, проведение мероприятий по снижению текучести персонала -Открытие новых магазинов -Взаимодействие со смежными структурами и проверяющими органами |