Организация работы подразделения по приемке, обработке, хранению и отгрузке товара на розничные торговые точки сети (более 2800 магазинов) и контрагентов, с учетом правил и требований компании. Распределительный центр класса А, 9000 кв.м., WMS, .адресное хранение. В подчинении до 150 человек. Опыт в организации работы с привлеченным персоналом. Ведение учета рабочего времени сотрудников, составление графиков работы, составление графика отпусков. Расчет оптимального количества персонала на основании предварительного плана объема отправляемого товара Расчет заработной платы сотрудников, с учетом сдельной оплаты труда и показателей KPI. Расчет нормативов производительности труда. Контроль за выполнением нормативов. Взаимодействия со смежными подразделениями компании. Формирование отчетности и статистики в рамках подразделения. Составление инструкций и регламентов. Проведение собеседований, инструктажей с сотрудниками. Организация и проведение инвентаризаций. Работа в 1С 8.2, 1С7, SAP, уверенный пользователь офисного пакета Microsoft. Участие в проекте по переводу персонала, на сдельную оплату труда, что позволило сократить ФОТ подразделения на 50%. Сокращение процента невыполненных заказов склада Интернет магазина с 0, 5% до 0, 01%. Участие в организации и проведении переездов распределительного центра, без остановки бизнес-процессов Участие в проекте по объединению складской логистики компаний Евросеть и Связной. |