Антикризисное управление предприятием. Создание эффективной управленческой команды. Организация финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Выход на безубыточную деятельность, восстановление платежеспособности, оптимизация расходов. Взаимодействие с федеральными органами исполнительной власти, органами местного самоуправления, с бюджетными и внебюджетными фондами. Результат за 1 год: возобновление производственной деятельности и повышение выработки продукции, рост реализации готовой продукции. С приращением мощности предприятия обновлен парк спецтехники, введены дополнительные мощности, увеличена численность работников предприятия. Осуществлена реконструкция активов предприятия. Оптимизированы расходы. Стабилизировались показатели текущей ликвидности и общей платежеспособности. Рост рентабельности активов на 61%. | 