С сентября 2010 г - Тренинг - менеджер. С января 2011 года совмещала две должности: Тренинг - менеджер и Руководитель отдела по работе с персоналом. В качестве тренинг - менеджера: - Производила анализ потребности в обучении персонала; - На основании результатов анализа потребности в обучении разрабатывала учебную программу для сотрудников Розничного, Дилерского отделов и Секретариата, а также линейных руководителей; - Проводила тренинги, семинары, практикумы и индивидуальное обучение сотрудников на рабочих местах; - Организовывала и проводила оценочные мероприятия по результатам прохождения сотрудниками полного цикла обучения; - Организовывала и проводила ежегодную Аттестацию торгового персонала; - Создала необходимую документальную базу, сопровождающую процесс обучения и оценки персонала; - Проводила исследование внешнего рынка обучения, выбор компаний провайдеров, подбор тренеров и программ для внешнего обучения менеджеров среднего и высшего звена; - Разработала целый ряд методических и учебных пособий, презентаций, тестов, инструкций, материалов для самостоятельной подготовки сотрудников; - В сотрудничестве с руководителями Розничных отделов разработала и внедрила Стандарты обслуживания клиентов; - Разработала и внедрила систему Наставничества; - Планировала и организовывала проведение семинаров от поставщиков. В качестве Руководителя отдела по работе с персоналом вела полный цикл работы с персоналом: подбор, адаптация, обучение, мотивация. - Разработала и внедрила документальное сопровождение процесса управления персоналом в компании. - Осуществляла подбор персонала: анализ рынка труда, создание профиля кандидата, размещение вакансий, проведение интервью и собеседований, представление кандидата руководителю, взаимодействие со смежными подразделениями в организации выхода нового сотрудника на работу, адаптация сотрудника. - Организовывала и проводила акции по привлечению сотрудников к поиску кандидатов на вакансии Компании. - Разработала и внедрила адаптационное учебное пособие для новых сотрудников - "Книга нового сотрудника". - Проводила Welcome - тренинги для новых сотрудников. - Осуществляла кадровые процедуры приема, увольнения и перевода сотрудников. - Совместно с руководителями подразделений разрабатывала и корректировала должностные инструкции. - Взаимодействовала с руководителями подразделений по вопросам адаптации, ротации, мотивации, обучения, сокращения штата сотрудников. - Участвовала в проекте открытия нового Учебного центра: разработка проекта, подбор и заказ оборудования, помощь в организации ремонтных работ. - Вела ежемесячную и полугодовую отчетности: бюджет, данные по изменению численности сотрудников, данные о проведении обучения, анализ кадрового резерва. - Организовывала и проводила Аттестацию сотрудников Розничного отдела: разработка аттестационных процедур, выбор инструментов оценки, создание Положения об Аттестации, организация и участие в Аттестационных процедурах, подведение итогов. А также занималась юридическим обеспечением и контролем аттестационных процедур. - Занималась организацией и проведением праздничных корпоративных мероприятий, новогодних поздравлений детей сотрудников. |