крестьянским (фермерским) хозяйствам, сельскохозяйственным кооперативам, личным подсобным хозяйствам СК. Анализ хозяйственной деятельности с/х предприятий. Анализ ценообразования в регионе на с/х продукцию. Анализ производства с/х продукции. Аналитика малых форм хозяйствования в целом по отрасли с/х производства.. Аналитика малых форм хозяйствования в целом по отрасли с/х производства региона. Так же провожу консультации: по заготовки кормов, выращиванию и хранению овощных культур, а также зерновых культур. Провожу оценку дворов по содержанию КРС.
Период работы
май 2006 — ноябрь 2011 (5 лет 7 месяцев)
Должность
Управляющий сельскохозяйственным предприятием
Компания
ООО " Красный дом", г.Гатчинский р-он
Обязанности
Направление: Овощеводство, Животноводство КРС 1800 голов дойного стада (общее поголовье 4200 голов Айрширская и Голчтино-Фризская породы.) Первотел удои были 4200-4600 т. в год, перед закрытием предприятия надои увеличились до 7600-7900т. в год. Свиноводство с полным циклом производства, более 1000 голов свиноматок. Порода Дюрок, Ландрас. Общая площадь полей 5200га. Из них 1800га под овощные культуры, 3400га кормовая база. В подчинение 280 человек..
Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия; Стратегическое развитие предприятия; Контроль производства, торгово-закупочной деятельности; Подготовка производственных планов, бюджетов, а так же планов по модернизации и переоснащению предприятия; Разработка и реализация мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности предприятия; Управление производственными процессами, специалистами. Сокращение производственных издержек, увеличение рентабельности производства;
Проведение производственных опытов по изучению различных элементов технологии с целью сокращения затрат, анализ полученных результатов и внедрение в производство. Создание и внедрение системы управленческого учета, оптимизация штатов, мотивация труда. Оптимизация существующих бизнес-процессов на имеющихся мощностях; структурная реорганизация отрасли растениеводства; разработка инвестиционных программ, с изменением технологий выращивания с/х культур; экономическое обоснование инвестиций; внедрение энергосберегающих и почвозащитных технологий; увеличение производства корнеплодов.
Период работы
июль 2004 — апрель 2006 (1 год 10 месяцев)
Должность
Директор дочерней организацией ООО Лависс в Подпорожском р-не
Компания
ЗАО ПРиСС, г.Санкт-Петербург
Обязанности
Управляющий базой отдыха и подсобного хозяйства, с нуля. Наличие гостиницы на 100 человек и 7 коттеджей класса люкс. Организация и ведение спортивно-охотничьего комплекса в
Подпорожском районе. "Нижние Мандраги".
1. Руководство деятельностью всех структурных подразделений организации.
2. Обеспечение соблюдения требований по охране труда, технике безопасности, пожарной безопасности, производственной санитарии, правил внутреннего трудового распорядка, дисциплины труда; (управлением персоналом более 100 человек).
3. Разработка и реализация стратегического плана развития организации.
4. Руководство и управление финансовыми потоками, бюджетом, оптимизацией затрат;
5. Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений организации.
7. Взаимодействие с государственными структурами, структурами местной власти, с контролирующими и правоохранительными органами.
8. Содержание и разведение диких кабанов, пятнистых оленей, ланей вольерное содержание. Организация охоты и рыбалки для отдыхающих на этой базе.
9. Разведение и содержание домашних животных (крупного рогатого скота, свиней, овец, птица). Для полного обеспечения продуктами питания отдыхающих и внутреннего использования головного предприятия, питание рабочих в городе Санкт-Петербурге.
Период работы
июль 2000 — декабрь 2004 (4 года 6 месяцев)
Должность
Управляющий Сельскохозяйственным предприятием
Компания
ООО "Долина" в Приозерском р-не (управлением персоналом 370 человек), г.Санкт-Петербург
Обязанности
Описание деятельности организации: Направление: Овощеводство, Животноводство КРС Голштина - Фризская порода, 1200 голов дойное стадо, надои до 7000-7300т. в год (общее поголовье около 3500 голов). Свинокомплекс с полным циклом производства. Репродуктор 1200 свиноматок - порода Дюрок, откормочный комплекс на 2500 свиней. Общая площадь полей 12000га.
Разработка стратегии развития предприятия, контроль за формированием и исполнением бюджета. Создание и внедрение системы управленческого учета, оптимизация штатов, мотивация труда. Структурная реорганизация приобретаемых земельных активов; разработка и внедрение технологий выращивания сельскохозяйственных культур с учетом климатических и почвенных условий региона; оптимизация производственных процессов в растениеводстве и животноводстве с целью снижения себестоимости продукции; оптимизация структуры посевных площадей, разработка инвестиционных программ. Разработка программ и осуществление рекультивации и введения в эксплуатацию залежных земель. Подготовка к внедрению бюджетирования производственных процессов. Оперативное руководство процессами сельхозпроизводства. Взаимодействие с региональными и муниципальными органами власти власти, профильными федеральными структурами, переговоры с кредитными организациями, контрагентами.
Основные обязанности: Разработка стратегии развития предприятия, контроль за формированием и исполнением бюджета. Создание и внедрение системы управленческого учета, оптимизация штатов, мотивация труда. Анализ текущего состояния бизнес-процессов во всех отраслях; разработка программы развития хозяйства; разработка инвестиционной программы в отраслях растениеводство, свиноводство, овощеводство. Разработка бюджетов по отраслям и хозяйству. Оптимизация технологических процессов в молочном животноводстве без значительных инвестиционных вложений в отрасль. Подготовка проекта структурной реорганизации хозяйства.
Период работы
апрель 1996 — май 2000 (4 года 2 месяца)
Должность
Директор Охотхозяйства
Компания
Охотхозяйство в Приозерском районе ООО "Лосево", г.Санкт-Петербург
Обязанности
(управлением персоналом 70 человек)
Описание деятельности организации: Предоставление всех видов услуг на базе отдыха: охота, рыбалка и другие развлекательные мероприятия.
1. Организационно-экономические аспекты ведения и развития охотохозяйственной деятельности.
2. Проведение биотехнических мероприятий.
3. Обеспечение соблюдения требований по охране труда, технике безопасности, пожарной безопасности, производственной санитарии, правил внутреннего трудового распорядка, дисциплины труда.
4. Работа с егерским составов.
5. Содержание и разведение диких кабанов, пятнистых оленей благородных оленей, ланей (вольерное содержание).
6. Организация, проведение и личное участие во всех видах охот (вальдшнеп, утка, тетерев, глухарь, кабан. лось, медведь)
7. Организация охоты и рыбалки для отдыхающих на этой базе.
Образование
Образование
Высшее
Окончание
2004 год
Учебное заведение
Санкт-Петербургский Сельскохозяйственный Аграрный Университет
Специальность
Зооинженер
Дополнительная информация
Водительские права
Категории A, B, C
Командировки
Готов к командировкам
Навыки и умения
Демократический стиль управления, умение эффективно работать с людьми. Опыт руководства коллективом, численностью более 300 человек, опыт ведения переговоров. Занимаю активную жизненную позицию. Основным принципом в работе является постоянное увеличение производительности труда и снижение себестоимости продукции. Способность видеть различные значимые факторы, влияющие на ситуации, проблемы. Уверенность и самостоятельность при принятии решений в ответственные моменты, в рамках зоны своей ответственности. Заинтересованность и стремление к профессиональному росту. Коммуникабельный, стрессоустойчивый, обучаем.
Имеются водительские права категории В, С., (стаж 14 лет,) и большой опыт работы с сельскохозяйственной техникой. Женат, две дочки (12 лет и 9).