1. Контроль всех этапов работы сотрудников. Организация поиска новых клиентов и перевозчиков 2. Снижение стоимости закупки услуг 3. Управление продажами, создание полноценного и эффективного процесса работы с клиентами 4. Управление операционными процессами отдела, контроль затрат, выстраивание долгосрочных отношений с клиентами и перевозчиками 5. Получение и распределение между сотрудниками заказов от клиентов и закрытие рейсов (полученных заявок) 6. Обеспечение документооборота всех технологических процессов, работа в 1С и УНФ системах 7. Осуществление анализа эффективности текущей деятельности, выявление недостатков и разработка планов по их устранению 8. Работа с дебиторской задолженностью, разработка мероприятий по снижению 9. Оперативное разрешение спорных ситуаций (внешних и внутренних) 10. Подготовка отчетов по деятельности отдела и каждого сотрудника отдела |